どうも、梅田の次の中津です！
今回は、僕がやって効果のあった経営戦略方法の話です。
（2023年６月に加筆しました。）
本当はもう少し後のブログ記事の予定でしたが、これを書いている現時点2020年３月は、
「コロナウイルス」による影響が確実に経済に表れてきているので、
僕の経営戦略と合致するところがあると思い、前倒しで書くことにしました。
最後まで読んでいただけると役に立つアイデアになると思うのでじっくりごらんください。
最近のニュースを見るとほとんどが「コロナウイルス」の話題です。
経済にも大打撃で、旅客関連、イベント関連、宿泊、アミューズメント事業など影響は広がると予想されます。
僕たち美容業界にも影響はゼロとは言えないのではないでしょうか？
不安は無いですか？
そこで僕がやったことで、こんなときに非常に助かっている、
ツールのご紹介です。
それは「ショップオリジナルプリペイドカード」です。いわゆる商品券です。
内容は￥12,000分のカードを￥10,000で販売するというものです。
昨年12月から告知して、2020年１月、２月と限定100枚で販売しました。
１月の販売実績４６枚、２月の実績４１枚、予約で取り置き分未回収が７枚です。
１００枚いきませんでしたが初めて試みた方法なので改善はできます。
2000円損しとるやないかい！
って思いますか？
実際僕が店舗で告知したPOPがこちらです
内容に工夫がしてあります。
〇１枚￥10,000で販売、￥12,000分お使いいただけるチケットです
○ ご家族皆様お使いいただけます
○ １枚購入で￥2,000お得です
○ 販売は１月２月限定販売です
○ 技術のみでご利用可（商品ご購入にはお使いいただけません）
○ ご購入いただいた日からお使いいただけます
○ 1回の使用金額は￥5,000までです
○ お一人様５セットまでお買い求めいただけます
〇お支払いは現金のみとなります
〇ご購入から１年間の使用期限です
メリットは、閑散期といわれる１月２月に現金が残せることです。
このような大災害の時でも、先にお支払いいただいているので問題ありません。
気持ちに余裕があると、経営者として次に考えることに取り組みやすいです。
準備期間が必要なのと、乱発するとダメです。僕は毎年１月２月のみやっていくと決めました。
では次回は前回の記事、「誰も教えてくれなかった○○から考える値決め」
の続きを書いていきたいと思います！最後までお読みいただきありがとうございます。
